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陈老师

擅长:土建 装饰 安装 市政 园林 - 从业工程20年

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一、生产管理技术的改变

根据所搜集欧美亚澳10个国家的营造厂报告资料,有75%的营造厂估计,在投资BIM的相关计划上获得了正面的投资报酬率,15%认为损益两平,仅10%认为投资报酬率系负值。

至于该正面投资报酬率的數值,有10%的厂商认为投资报酬率小于10%、27%的厂商认为介于10%~25%、17%的厂商认为介于26%~50%、7%的厂商认为介于51%~100%、3%的厂商认为大于100%。减少错漏、提供协同作业能力、减少重工、提升组织形象、降低成本则是营造厂认为使用BIM获益最多的前5个来源项目。

 

二、市场进入技术门坎的提高

美国

美国总务署规定,于2007会计年度以后提送至其OCA审查的计划,至少需要使用BIM进行空间规划。

通用管理局(GSA),强制使用BIM。

英国

2011年6月英国政府发表BIM推动策略白皮书,宣布政府导入BIM的意图,所有政府工程皆应在2016年以前要求合作式的3DBIM导入应用,以利政府资产维护管理。

伦敦地铁2009年以BIM办理新建29座車站及全线设计与施工。

2016年要求其公共工程导入合作式3DBIM应用。

2011年规定5千万美元以上的统包案件必须使用BIM。

预定于2016年将BIM导入至所有公共设施中。

新加坡

2010年起,公共工程全面以BIM设计施工。

2015年起,所有公私建筑必须使用BIM送审及兴建。

 

三、产业分工结构的重组

最后再将建设项目,将项目围绕BIM协作模式为中心,全过程设计施工,提升营建生产力。这项生产流程的改变,也会引发工程产业结构的相应变化,工程产业链经由BIM的引入,将会从朝复杂研讨到一图到底的方向发展。

 

从规设阶段引入BIM,下游工程承包商、分包商、专业工班、材料供货商乃至于在现场施工的技术人员,就必须具备应用上游阶段厂商所建置BIM模型的能力,并依契约规定对BIM模型进行BIM平台管理,下游阶段厂商使用BIM安装施工,如此循环一直到达终端业主。

而业主的使用也因为BIM的导入而更具多样化,例如物业管理、设备制造、软件信息服务、技职训练与认证等行业,均可因此而进入到工程产业链,增加工程产业链的广度与整体产业的产值规模。在这个从项目的设计到投入使用的全过程产业链当中的个体,也将有更多更佳的选择,与其他个体形成策略联盟,针对特定的目标市场进行攻掠。而BIM的业务也正在不断地增加,从之前的建筑结构机电的建筑产业使用BIM,到现在的防水施工,装饰灯具,消音器等个体设备也在不断介入BIM行业。所以BIM的发展在目前来说已经不再是建筑的全过程使用,而是整个工业化的市场。

 

若以上的生产流程改造工程得以顺利完成,可预见的未来,不具备BIM能力的厂商,可能即不具备参与大型或复杂案件的竞争能力。由此可见,全球工程市场也因为BIM的引入,使得竞争更为全面而且激烈,例如世界先进国家已将BIM技术融合于全部的工程采购招标系统之中,不具备BIM能力的厂商无法参与投标,而且随着统包工程契约的日益兴盛,不具备BIM能力的供货商也无法打入统包工程的供应链之中。

更新于 2019-12-18

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